Globoesporte

Cabe a cada um dos blogueiros do projeto do Globoesporte.com fazer uma retrospectiva de seu clube no ano de 2007. Os fatos que marcaram positivamente o São Paulo Futebol Clube serão contados neste texto, com a minha visão de alguns deles.

Não tenho medo de afirmar que o ano de 2007 foi um dos mais significativos na importante história do Maior do Mundo. Se analisarmos, não somente os resultados do futebol, como também a evolução, crescimento e, principalmente, consolidação de alguns aspectos do clube, constataremos toda essa positividade. E é isso que analisarei nas próximas linhas.

Antes de comentar sobre os fatos que marcaram nosso clube neste ano que se passa, gostaria que todos os leitores se fixassem nos três objetivos do São Paulo Futebol Clube, segundo os seus próprios diretores: Conquistar títulos, aumentar o patrimônio do Clube e crescer a marca “São Paulo”, aumentando sua torcida e qualificando-a como consumidora efetiva do clube.
Penso que o São Paulo conseguiu grandes melhorias nos três objetivos.

Objetivo 1: Conquistar títulos

A conquista do pentacampeonato brasileiro em 2007. Não faz muito tempo que diversos torcedores reclamavam da falta dos títulos nacionais (sobretudo os Campeonatos Brasileiros, pois Copa do Brasil, para o São Paulino vale somente pelo carimbo para a Libertadores). O São Paulo, além de ter se consolidado como o único clube que conquistou Brasileiros em todas as décadas desde a criação do mesmo, alcança o seu quinto caneco de maneira brilhante e irrepreensível, com quinze pontos a frente do segundo colocado e com uma das melhores defesas da competição, que fica para a história como uma das mais emocionantes.

Falando na competição, aí vai uma boa constatação: O São Paulo, com o bicampeonato 2006 e 2007, obriga os demais clubes a se mexerem (leia-se: se organizarem) para enfrentar os pontos corridos. Isso só abrilhanta ainda mais a competição. Saindo do “âmbito torcedor”, o sistema de pontos corridos, cada vez mais assimilado pelos clubes e torcedores brasileiros, é uma das grandes saídas para o futuro profissional no esporte. Com os pontos corridos, os calendários do Brasileirão são conhecidos um ano antes da competição (embora ainda aconteçam algumas falhas), dando credibilidade aos patrocinadores para investirem no mesmo, já que já sabem com antecedência o que vai acontecer. Não é por acaso que, após essa compreensão e credibilidade, os estádios voltaram a crescer. O torcedor está percebendo que existem vários objetivos na competição e que, fatalmente, seu clube briga até o final para conquistar, pelo menos, um deles.

Repito: Competição sem calendário não tem credibilidade. Competição sem credibilidade não atrai investimento. Sem investimento, há menos renda aos clubes. Sem renda não há como investir nos protagonistas do futebol, isso é, os jogadores. E sem jogadores não há motivação para a audiência.

Além do pentacampeonato, o São Paulo ainda conquistou dois títulos expressivos nos torneios mundiais das categorias de Base: O Mundial sub-20 em Dallas (Estados Unidos) e o Mundial sub-17 em Albacete (Espanha).

Objetivo 2: Aumentar o patrimônio do Clube

O CFA (Centro de formação de atletas de Cotia) e o Reffis tricolor são, sem dúvida, dois importantes patrimônios que diferenciam o São Paulo e o posiciona na rota dos Clubes mais importantes do Mundo.

Os dois primeiros frutos tangíveis do tricolor no CFA já retornaram todo o investimento com sobras. Denílson (vendido por 5 milhões de dólares para o Arsenal) e, principalmente a revelação do Brasileirão Breno (vendido por 18 milhões de dólares ao Bayern) mostram a excelência e grandiosidade do projeto, criado na administração de Marcelo Portugal Gouvêa e consolidado neste ano, com a venda de Breno.

Uma importantíssima conquista do São Paulo, em relação ao CFA, e que foi muito pouco divulgada na mídia, foi a obtenção de Através da Lei de Incentivo ao esporte, de recursos para realizar obras no CFA. A verba destinada pelo Ministério dos Esportes foi de R$ 13.868.493,51 e será investida em três projetos: A implantação de um centro de reabilitação para avaliação, prevenção e recuperação dos jovens atletas (um Reffis para o CFA), construir um alojamento em uma área de 4.220 metros quadrados para 148 atletas e, por fim, construir uma arquibancada, com estacionamento fechado e privativo para o público, em dias de jogos das categorias de base.

Já o Reffis se consolidou neste ano como um dos mais poderosos centros mundiais de recuperação de atletas profissionais, apontado por alguns clubes estrangeiros (incluo o Manchester, o Real Madrid e o Barcelona) como o melhor. A maior prova é a contratação (por empréstimo) de um dos jogadores mais valiosos do futebol mundial, que está em má fase técnica e precisa recuperar o seu futebol. O mundo viu, em 2007, que o melhor caminho para a recuperação de um jogador como Adriano, é o São Paulo. O São Paulo dá a melhor condição, aí é com o craque.

Objetivo 3: Crescer e valorizar a marca “São Paulo”

Quem vê pensa que isso é uma empresa… Não, não é, mas é como se fosse. O São Paulo é um clube, mas administrado e gerido como se fosse uma empresa. Como toda boa empresa, o trabalho da marca perante os seus consumidores (e futuros consumidores) é fundamental. Seus diretores sabem muito bem separar o emocional do profissional e trabalhar os dois sentimentos em separado. Diretor do São Paulo torce, sim. Mas, sobretudo trabalha sem emoção. Deixa a emoção com quem é de direito: o torcedor.

Neste ano tivemos duas significativas consolidações: A Reebok e a LG mantiveram sua intenção de estar ao lado do clube com importantes cifras e uma parceria de respeito mútuo. A LG sabe que, antes de vir para o Brasil, precisava de visibilidade alta pela concorrência de mercado e o tricolor, com sua torcida em todo país e sua exposição nacional e internacional, deu esse retorno. Atualmente ela figura entre as líderes de “Top Mind” (marcas mais lembradas) no seu segmento no Brasil.

A Reebok está trilhando o mesmo caminho que a LG. Empresa de nome internacional, ela está ainda iniciando no mercado brasileiro, e por isso conta com a visibilidade do São Paulo. Em 2007 foi inaugurada a RBK Concept Store; a maior loja “indoor” (dentro de um estádio) da América Latina. Mais um importante passo para a grande “reforma comercial” que acontecerá no Morumbi nos próximos anos.

Além dessas consolidações, a Warner Bros iniciou seu trabalho de licenciamento com o tricolor em 2007. O ponto de partida foi o Pernalonga com a camisa 1, esgotado rapidamente nas lojas de São Paulo. Já vieram o Taz e outros bichos de pelúcia que certamente seduzirão os novos torcedores. Outras ações e alguns ajustes de distribuição ainda devem acontecer, pois ainda é um início de trabalho, mas que certamente irá se consolidar nos próximos anos, assim como a LG e como está se encaminhando a Reebok.

Tudo isso nos projeta a continuação de um plano diretor vencedor para o futebol, o marketing e o administrativo. O São Paulo é ambicioso e vanguardista, e está sempre a um passo dos demais clubes (em alguns casos, dois, três, dez…). Mas para alçar vôos como os que estamos alçando (com resultados expressivíssimos a longo prazo, acreditem) é preciso dar um passo de cada vez, sem se esquecer da estrutura toda criada. Sem dívidas também.

Para 2008 tenho certeza que será ainda melhor que 2007. Tanto em títulos, como em marca e em patrimônio. É por isso que tanto nos invejam e tentam arrumar alguma coisa superficial para tentar nos provocar. É porque, quando a gente fala que a previsão é que 2008 será melhor que 2007, é porque “eles” sabem que fatalmente será mesmo!

Antes de finalizar a retrospectiva, agradecer ao Globoesporte.com, especialmente o Robinson e o Filipe, que e esforçaram MUITO no ano para oferecer a melhor estrutura para todos os blogueiros do projeto. Se Deus quiser estaremos com vocês no ano que vem!

Torcedor tricolor: Um feliz 2008 para você. Quero ver você em 2008 aqui no blog, participando, sugerindo, aprendendo, ensinando e comentando sobre o Maior do Mundo. Espero ter contribuído para a grandeza do nosso clube neste espaço e, se eu conseguir fazer, pelo menos um torcedor ter virado são-paulino, já valeu todo o esforço!

Obrigado pela participação.

Perrone

PS: Apesar deste texto de final de ano, o ano não terminou para os diretores do São Paulo. Amanhã teremos algumas reuniões no clube e provavelmente algumas coisas serão encaminhadas. Amanhã também resolverei algumas questões de trabalho que, de certa forma, também envolvem o tricolor e vocês terão muitas surpresas boas, assim espero. Forte abraço!